虽然有许多小事情可以让您看到机会或被指示改变，但您应该能够将问题汇总到一个声明中。当您清楚地了解您要解决的问题时，您就有了明确的衡量标准以求改进。一些例子可能是; 提高车间25%; 减少90%的车间文书/纸张; 将生产中发生的错误减少50%; 将流程规划时间缩短25%。 　　请注意大多数问题陈述背后的百分比 - 您的陈述几乎应该是一个目标，一个SMART...

　　在得到客户认可之后，当然是确定大概的实施范围与实施程度，计算实施成本，MES制造执行系统根据报价进行合同内容的确认与签约。一开始大家都是出于谨慎的角度，花费大量的时间与精力投入到范围划分与实施方式和实施程度上，事无巨细，造成的情况就是，前期投入大(人力、物力、时间等)，客户没有足够的耐心等待，而且会认为不够专业，还要担心第三方来插足抢单，等等。　　MES...

MES制造执行系统在当今激烈竞争的经济中，要占有"有价值"的地位，必须使企业具有好的质量、低的制造成本、佳的客户服务、快速响应以及灵活性的特点。而要达到这样的水平，MES制造执行系统就必须在正确的时间提供正确的信息才可能进行佳的决策。这就要求不断地对公用的数据库进行改善，同时让每个部门都拥有把数据转化为有用信息的工具。 MES制造执行...

在制造业信息平台中,MES制造执行系统在计划管理层与底层车间生产控制之间建立了联系，填补了两者之间的空隙。整个流程都是通过条码技术进行跟踪，在流程中发生的所有事都能够采集到，保证车间的透明化。 MES制造执行系统处于企业的计划执行层，无论流程生产行业还是离散制造行业，MES系统都要建立紧密的信息集成。实施MES系统的意义质量管理功能模块设计，MES系统关键...

生产管理系统MES可监控从原材料进厂到产品的入库的全部生产过程，记录生产过程产品所使用的材料、设备，产品检测的数据和结果以及产品在每个工序 上生产的时间、人员等信息。这些信息的收集经过MES系统加以分析，就能通过系统报表实时呈现生产现场的生产进度、目标达成状况、产品品质状况，以及产的 人、机、料的利用状况，这样让整个生产现场完全透明化。 MES制造执行系统...