注塑MES可以为企业改善哪些问题
企业需要改进的注塑MES问题1.每台注塑机都是一个独立的个体,没有全面,系统,统一的管理;难以收集数据和统计信息,管理者难以及时获得全面的信息(如每台机器的利用率,订单状态,机器状态,现场实际运行情况等);
注塑MES为企业改善的问题。其次,车间的现场生产与计划和客户需求不符。车间不能有效地响应后勤部门发布的生产计划,车间往往按照自己的便利和绩效有利程度安排生产,这就造成了一方市场和客户所需要的产品没有及时供应,但是仓库却积压了大量的车间生产的而市场不需要的产品;
三、管理人员无法实时获取每个订单的实际进度信息,导致废品生产的良品数量少于市场需求,需要小批量的补充生产降低效率;
四、我们公司用了ERP系统,也只能计划性的统筹好资源,计划和实际生产脱离,生产数据不能时时反馈给ERP系统修正计划;
注塑MES为企业改善的问题五、车间无法及时记录和得知废品信息,造成因废品而产生所生产的良品数量少于市场需求数量,需要进行小批量补充生产,降低效率;
六、工艺是经过手工工艺卡管理,在生产过程中,由人工按工艺卡调工艺,存在工艺随意调整,一旦出现机器实际作业参数同标准工艺存在严重偏差时,无法及时发现,品质无法保证;
七、车间统计资料靠人手搜集,往往是事后的统计,同时有错误或被人为删改的可能,降低信息反馈速度和可靠性;
八、由于所有资料都依靠人工统计,各机台又没有联网,没有统一的信息平台,信息无法共享,并且没有足够的生产数据来管理人员分析;
九、现场需要依靠大量的人力观察,不可能及时反馈问题并采取相应措施;
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