流程工业MES制造执行系统定位

MES系统是制造执行系统，它是一个与全向制造系统的管理和控制有关的信息系统。顾名思义，当涉及到MES系统时，它必须首先谈论制造。生产是一个复杂的系统，涉及人力，财力，物力，信息和其他资源。生产，供应，销售等环节；以及供应商，客户，合作伙伴等，因此可以定位MES系统模型，并且企业MES系统定位的过程必须相同。

为了实现生产执行管理和控制的信息化，有必要将MES系统用于生产计划，生产组织，生产计划，协调和控制等，以实现物料转换，产品生产和价值创造。如果要充分利用MES系统，则必须善于挖掘和应用MES系统的功能和价值，例如将MES系统用于生产策略制定，生产计划设计，生产运营控制，生产分析，并通过MES系统强大的功能分析问题。找出原因并制定对策，以改善和优化生产过程和生产质量控制体系，以增强企业的核心竞争力。

MES系统的定位，是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合，是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。

根据工业企业的特点，一般划分为流程工业、离散工业和界乎两者之间的间歇工业。

对于流程工业的生产管理信息化，在流程企业MES系统的定位是：

计划管控上，应根据标准的制造业务过程模型，通过MES系统实现从经营计划、销售计划、订单需求、月度生产计划 、日作业计划、班组生产协调的一体化；

在质量管理方面，应基于整体质量管理的PDCA周期，使用MES系统建立质量改进体系，以实现新产品开发，产品标准，制造标准，质量检查，质量控制和连续的提高;

成本控制，实现产品成本模拟，计划成本，实际成本，成本差异分析，成本核算和成本控制的集成；

在设备维护方面，实现了设备基本管理，设备维护，设备维护，设备监控，紧急故障管理和备件管理的集成。