注塑MES执行系统厂家能给企业改善这些问题
注塑MES为企业改善的问题,对于注塑MES行业,属于典型的离散型的流程行业,而这种行业具有其特殊性和复杂性:多品种小批量甚至单件的生产模式使新产品开发频繁,产品设计是离散制造业主要行为之一; 制造工艺复杂,生产中各制造过程的关联性很强;生产总也计划变更的几率非常大,生产环境复杂多变,在生产过程中的临时插单、材料短缺等问题时有发生,产品的生产周期收到重点设备生产周期的影响非常大。
注塑MES制造执行系统厂家能给企业改善以下这些问题:
每台注塑机都是独立的个体,没有进行综合的、有系统的、统一的管理;资料收集统计困难,管理人员难以及时得到综合的信息(如每台机的稼动率、排单情况、机台状态、现场实际操作情况等)。
车间现场生产和计划及客户需求脱节,物流部门下达的生产计划无法得到车间有效的响应,车间往往按照自己的便利和绩效有利程度安排生产,这就造成了一方市场和客户所需要的产品没有及时供应,但是仓库却积压了大量的车间生产的而市场不需要的产品。
工艺是经过手工工艺卡管理,在生产过程中,由人工按工艺卡调工艺,存在工艺随意调整,一旦出现机器实际作业参数同标准工艺存在严重偏差时,无法及时发现,品质无法保证;管理人员无法即时得到每个定单的实际进度信息,无法对车间的生产进度进行有效监控,造成超出原计划数量生产和现场材料挪用的情况非常严重;车间无法及时记录和得知废品信息,造成因废品而产生所生产的良品数量少于市场需求数量,需要进行小批量补充生产,降低效率。
现场需要依靠大量人力观察,无法及时反馈问题并采取对应措施;车间统计资料靠人手搜集,往往是事后的统计,同时有错误或被人为删改的可能,降低信息反馈速度和可靠性;由于所有资料都依靠人工统计,各机台又没有联网,没有统一的信息平台,造成信息不能共享,没有足够的生产数据供管理人员分析。
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