实施MES制造执行系统会有哪些流程呢
国内的MES制造执行系统供应商有几种:自动化背景出身、软件厂商背景、系统集成商出身、设备厂商,还有从这些公司出来的大小创业公司。这些公司技术上各有特点,但与BAT等互联网公司相比,这些厂商是典型的客户思维而非用户思维,忽略现场操作员工的体验感。
现有人员的使用效率低,使得一个岗位需要多名人员来办公,例如数据更新需要多名录单员一一输入单据数据才能完成,增加了企业的人力开支。不少仓库员工并不清楚自己的作业岗位,加上仓管员的不合理分配,导致某些员工事特别多,某些员工基本没啥事可做的情况,影响仓库的规范运作。
选择一个MES制造执行系统需要四到六个月,实施它需要六到十二个月。否则,组织很可能对其运营的转变毫无准备。可能会出现广泛的延误,混乱和不满情绪。匆忙实施几乎总是毫无疑问的灾难。即使在专业管理的情况下,实施新的WMS通常也不会在一开始就带来明确的好处。组织需要花时间感受新系统,识别并解决出现的问题,耐心是关键,这需要时间才能使其成为一个高效的环境。
因为MES制造执行系统厂家通常是一项长期承诺,所以不要只根据公司目前的需求选择一个WMS,因为那个时刻会很快过去。考虑一下你将在五到十年后服务的客户,我们大多数人继承的供应链是那些摆在我们面前的人的心血结晶。
我们需要寻找的解决方案不仅能满足我们当前的需求,而且能够让我们成长并满足未来的需求。库存数据无法实时准确掌握,极容易出现断货、积压等问题,直接影响销售端的销售工作,销售人员无货可卖,或是客户下单后无货可发,直接影响企业的信誉和效益。
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