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MES系统的使用需要注意的问题
MES系统想要发挥巨大地作用，与计划层的各个子系统进行集成是不可或缺的。如果MES系统缺少了计划层系统的支持，就相当于缺少了来自底层数据的支持吗，它的终效果往往也会大打折扣，所以要保证MES系统能与计划层系统的各个模块进行有效地集成，来避免信息孤岛。
其实现在国内大部分企业所使用的都不是真正意义上的标准MES系统，他们大部分把MES系统当做只是用来解决制造系统上的部分功能的软件而已。一些国内企业认为上MES系统的门槛很低，但其实事实正相反，只不过大部分企业所说的都不是标准的MES系统而已。所以当企业开始一个MES系统项目的时候，一定要再重新定位一下对其的认知。
MES制造执行系统商家的MES系统可帮助企业引入先进的管理思想和理念，提高企业的管理和决策水平，通过运用信息技术，实现物流、资金流、信息流的“三流”合一，提升企业盈利能力，实现经济效益的大化。通过建立科学的管理模式来规范企业的决策制度，改善企业的管理基础，制定“集中决策、分权经营、资源优化、有效监控”的管理方针。
管理人员是生产管理系统的主宰，但若没有信息技术专业人员的支持，系统也很难正常安全运行和扩展。两类人员如果不能密切配合，各行其职，或是越俎代庖，都会使项目陷于瘫痪。
重视数据准确、及时、完整，建立保证制度，数据是各种信息的基础，数据不准，运行MES系统犹如玩数字游戏，这样的项目后必然失去员工的信任，被束之高阁，无人问津。
注塑MES厂家深化改革，重视业务流程重组，实施生产管理系统MES系统如果不结合管理改革，后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车，再先进的管理软件也使不上劲，后必然退回到实施前的老路上去。
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