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目前MES制造执行系统的发展趋势
我国目前已有近万家企业购买了生产管理系统MES， MES系统的实施对于企业来讲是一次生产管理上的改革、是一个系统工程，涉及到企业的方方面面.我国目前已有近万家企业购买了生产管理系统MES， MES系统的实施对于企业来讲是一次生产管理上的改革、是一个系统工程，涉及到企业的方方面面，在实施MES的过程中还必须注意以下“后天条件”。
MES制造执行系统公司在对MES系统信息化的建设投资的时候，往往会投入上百万上千万。所以要保证这么大的投入要能有稳定的回报的话，加强对阶段化成果的重视是相当重要的，这就需要企业在信息化建设的过程中能有效合理地计划安排整个项目工程，并对阶段化的成果进行仔细分析，来保证在以后的实施过程中能取得更大的成效。
制造企业面临着实现不断增长的客户个性化需求，越来越严格的法规，以及日趋激烈的市场竞争所带来的巨大压力。对于企业而言，正地应用MES技术，有效支撑企业实现精细化管理，尤其是生产制造过程的管理具有十分重要的意义。
注塑MES厂家的项目组织人选得当,MES系统项目经理经验丰富，项目经理起着承上启下，沟通内外的作用。到一个实施生产管理系统的企业，只要观察是什么人在担任项目经理，项目实施小组由什么成员组成，就可以八九不离十地判断出企业高层对MES系统项目的重视程度，以及今后项目成败的命运。
在18-20世纪，人类先后历经了三次工业革命，次工业革命推动了机械生产的开始，第二次工业革命实现了电力生产，第三次工业革命推动了电子和信息技术与工业的结合，实现了自动化生产。那么第四次工业革命是什么呢？简单来说，第四次工业革命将从物联网、数据和服务入手，集中改变能源、汽车和生产技术等行业。
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