五金行业MES

MES是制造企业的制造过程执行系统。它是制造企业执行层的生产信息管理系统。 MES为企业提供制造数据管理，计划调度管理，生产调度管理，库存管理，质量管理，人力资源管理，工作中心/设备管理，工具模具管理，采购管理，成本管理，项目看板管理，生产。流程控制，底层数据集成分析，上层数据集成分解等管理模块为企业提供了扎实，可靠，全面和可行的制造协同管理平台。

MES制造执行系统商家在生产管理的透明度使工厂的生产和生产管理模式更加优化，过程管理和控制更加稳定。核算生产成本，提高工作效率，降低生产成本。产品跟踪可以控制计划、调度、质量、过程和设备运行等信息，并能及时发现和解决问题。

控制工艺为工厂产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效规范的管理支持，消除手工操作错误。通过对数据的系统统计分析，取消人工统计，并且降低人工成本。

产品生产参数的分析计算和SPC预警。

   MES制造执行系统公司对企业的业务模式、操作习惯等带来一定的改变和冲击，如何让这个过程流畅自然的发生，就需要结合MES系统建设的特点和消除企业业务人员的顾虑，冲破一切阻力或者不习惯，甚至自然而然的引导参与人员有机的融合到这个过程中并自发自愿的配合。

    MES建设一般牵连业务部门和人员较多，各有不同的利益诉求，应该秉持抓住痛点、难点和瓶颈的思路，让部门和人员明白MES建设是为了改善他们的业务操作执行而开展的，不能给出这种“胡萝卜”诱惑，只靠“大棒”恐怕会事倍功半的。从另一个角度而言，其实就是要避免“无病呻吟”，不能解决问题的系统，建设又有何益呢？这是“势能”驱动的源头。所谓的“木桶短板”效应，说的也是这回事，但企业需要的理解自己的短板在何处才行。

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