选择MES系统的注意事项

2021-09-09

企业特色VS管理规范


MES是一种先进的生产管理理念。一个好的MES系统,体现了科学、规范、细致的生产管理方法。因此,决策者在选择MES时,实际上是将一种全新的标准化生产管理方式引入企业。另一方面,企业生产管理人员在多年的经营管理中,形成了许多适合行业特点、自身特点和领导特点的生产管理方法。这些方法符合公司自身的文化特点。在生产过程中起着非常重要的作用。


遵循标准、科学的MES,还是坚持灵活的企业特色,成为决策者必须解决的问题。通常有三个答案:


1、全面采用MES先进方法,牺牲公司自身特色;


2、顺应企业生产管理特点,对MES进行“大手术”;


3、不仅采用了MES的先进方法,更符合企业生产管理的特点。


方法1的优点在于实施周期短,系统功能完善;缺点在于生产人员适应周期长。精益争霸


方法2则相反,实施周期长,系统出错率高;优点在于生产人员适应周期短。精益争霸


方法3是一种折中的方法,关键在于把握其中的度。通常,成熟的MES产品仅允许不超过20%的定制开发工作量,如何利用好这20%的特色是企业进行MES实施前要仔细规划的问题。

MES系统

自主开发VS选择成熟产品


目前,中国制造企业构建MES有两种模式:一种是选择成熟产品的咨询实施模式,另一种是自主建设模式。大多数企业选择一种模式,但一方面,由于中国制造企业管理文化的特点和一定的落后性,MES在中国制造企业看来是不能接受的,很多功能模块在企业内部无法推广; 一方面,市场上部分MES产品在技术和管理理念上不成熟或缺乏实施经验,导致对MES产品的满意度较低。因此,一些研发实力和资金实力雄厚的企业选择了自主发展模式。


两者相比,自主开发实施周期长,系统维护复杂,但应用见效快;选择成熟产品,实施周期短,系统维护工作量小,但应用效果慢。但是,大多数选择自主开发的公司都有一定的实施背景条件,比如承担了一个大型的科研示范项目,或者在国际合作中引进了某个原型软件并进行了消化。对于国内大部分企业来说,选择成熟的产品进行适当的二次开发是比较明智的做法。


继承历史VS全新实施


很多企业在选择MES之前,信息化建设并不是一片空白,或者已经实施了MES但应用不成功,或者已经有大量的个体应用。面对大量的历史投资,每个决策者都希望善用历史体系来保护投资。希望新实施的MES系统能够与历史系统对接,利用其部分或全部功能。兼容性是新MES系统的基本要求,但在兼容的同时,新系统难免会被旧系统拖延。这是保护投资所必须付出的代价。


因此,是否使用旧系统,如何用好旧系统,在系统建设前要进行统一的评估和规划。基本原则是:一是保证新制度目标的实现;第二,在一条的前提下,尽可能历史系统的价值。


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