实施MES制造执行系统会有哪些流程呢

　　国内的MES制造执行系统供应商有几种：自动化背景出身、软件厂商背景、系统集成商出身、设备厂商，还有从这些公司出来的大小创业公司。这些公司技术上各有特点，但与BAT等互联网公司相比，这些厂商是典型的客户思维而非用户思维，忽略现场操作员工的体验感。

　　现有人员的使用效率低，使得一个岗位需要多名人员来办公，例如数据更新需要多名录单员一一输入单据数据才能完成，增加了企业的人力开支。不少仓库员工并不清楚自己的作业岗位，加上仓管员的不合理分配，导致某些员工事特别多，某些员工基本没啥事可做的情况，影响仓库的规范运作。

    选择一个MES制造执行系统需要四到六个月，实施它需要六到十二个月。否则，组织很可能对其运营的转变毫无准备。可能会出现广泛的延误，混乱和不满情绪。匆忙实施几乎总是毫无疑问的灾难。即使在专业管理的情况下，实施新的WMS通常也不会在一开始就带来明确的好处。组织需要花时间感受新系统，识别并解决出现的问题，耐心是关键，这需要时间才能使其成为一个高效的环境。

　　因为MES制造执行系统厂家通常是一项长期承诺，所以不要只根据公司目前的需求选择一个WMS，因为那个时刻会很快过去。考虑一下你将在五到十年后服务的客户，我们大多数人继承的供应链是那些摆在我们面前的人的心血结晶。

    我们需要寻找的解决方案不仅能满足我们当前的需求，而且能够让我们成长并满足未来的需求。库存数据无法实时准确掌握，极容易出现断货、积压等问题，直接影响销售端的销售工作，销售人员无货可卖，或是客户下单后无货可发，直接影响企业的信誉和效益。