关于MES制造执行系统给企业带来哪些效益呢

　　在得到客户认可之后，当然是确定大概的实施范围与实施程度，计算实施成本，MES制造执行系统根据报价进行合同内容的确认与签约。一开始大家都是出于谨慎的角度，花费大量的时间与精力投入到范围划分与实施方式和实施程度上，事无巨细，造成的情况就是，前期投入大(人力、物力、时间等)，客户没有足够的耐心等待，而且会认为不够专业，还要担心第三方来插足抢单，等等。

　　MES制造执行系统未知的因素多了，就会产生太多的不可控危险，容易前功尽弃。现在的话，要么签订意向书，即在当前乙方没有出现难以挽回的错误或者非不可抗因素之前，甲方不可随意更换供应商。要么是乙方草草划定实施界限，然后在签订合同后，进行具体的现场调研工作。

     总之，售前阶段一定要可控，且控制在一定范围内。只有合同生效后，整个乙方的付出才会有保障。个人建议，前期可以拿出经典案例，展示公司实力与专业的契合度。可以就客户现状提出其实施MES系统的必要性，以及针对客户当前问题提出大概的解决方向即可。

     基于MES工具包的定制MES配置可以实现高比率的许可证到服务费用，通常高达1：5。这意味着每花费10,000美元用于许可，您实际上可能会花费50,000美元用于服务。使用COTS MES解决方案，该比率可以急剧下降到1：2的范围。重要的是，各种解决方案的比较包括预期许可和服务成本，以获得更准确的定价估计。并且不要忘记考虑管理自定义解决方案的软件生产生命周期的额外成本，因为工具包和平台需要更多升级。

     在MES实施期间，技术风险可能导致性能损失或计划要求延迟。一个常见的原因是在实现过程中配置和范围蔓延。不断添加和更改实现的要求可能会对相关功能的不同区域中的配置之间的关系产生不利影响。每次改变都会产生负面的连锁反应和后果。通过量身定制的解决方案，这些风险可能更高，因为配置是解决方案的关键，如果不遵循或操作一套标准，就会有更多的失败空间。COTS MES配置具有通过解决方案提供商进行的各种测试以及来自多个用户社区的评论来预测和避免某些风险的优点。