关于引入MES系统的培训有哪些工作？

在引入MES系统的过程中，实施是一个极其关键却经常被忽视的环节。将MES系统导入到企业的运作体系之中，企业需要先完善管理基础，根据自身情况选择好“合身”的MES系统软件，而后采用科学的实施方法充分准备

    很多MES软件公司都遇到过一个难题，在软件实施的过程中，需要用户理解MES，并依据软件的规范来实施。很多传统企业，有很多需求（其实很多不应该通过软件来完成），以为软件能解决所有问题。

    MES制造执行系统商家的客户需求与MES方案达成一致，有一个沟通、磨合的过程。传统的软件实施模式，这个过程是可以接受的，但SaaS化之后，需要避免这个过程。因而SaaS之后，需要对潜在的客户做培训，让用户对MES的模式有了了解之后，尽量让用户具有能力自己配置SaaS化的软件功能。MES软件SaaS化，还有其他的基础需要完成。

    如果没有完成以上的基础工作，MES软件的SaaS化过程会是非常痛苦的事情。与一些做过SaaS化尝试的MES软件企业交流，发现他们在实践的过程中，都遇到了这些难题。依托高校背景的技术中心和研究人才逐渐发展起来的。具备独立开发能力的的MES系统厂商。例如、虎蜥、汉思等。

    注塑MES厂家的MES系统实施，通常涉及到计算机人员、企业管理人员、车间现场操作人员和具体业务人员等方面。不仅涉及面广，而且各类人员的文化水平、业务能力、计算机应用水平也参差不齐。因此，为了保证MES的顺利实施，必须对相关人员进行足够的培训。对不同类型、不同层次人员的培训方式应有所不同。还有涉及人员要移出时间配合培训，不然影响实施进度，和实施质量。

    实际上，在整个MES系统实施过程中，培训工作是贯彻始终的。不仅要在实施准备阶段进行原理培训，而且在实施准备、模拟运行与试运行、切换运行、新系统运行过程中也要进行有关培训，如软硬件产品培训、系统管理员培训和持续扩大培训等。只有企业员工对MES系统软硬件产品有了一定的了解，才能够保证系统终的顺利实施和应用。