江门专业数字化车间厂家

另一方面，基于的制造大数据的分析处理将成为MES面临的课题和挑战，与ERP层的BI分析处理不同，的制造数据不仅包括结构化数据，还包括大量的非结构化数据如实时历史数据库、图片等。系统使用界面友好，操作简单，易学易用，确保车间工人能掌握。在满足使用要求前提下，还要做到价格合理、功能实用，降低企业购置成本。 数字化车间建设要以实际需求为牵引，以经济效益为驱动，以成功落地为导向。

当SaaS化之后，意味着服务用户规模的快速增加，将会有更多的客户，都需要有一定比例的咨询、实施服务。在服务规模化之后，要求咨询、实施服务人员规模，而咨询实施有技术门槛，会有瓶颈。而规模化之后，还要保证实施项目的质量，就需要有标准化的方法来保证不同素质的咨询、实施团队，能够达到质量一致性。

数字化车间厂家在对MES系统信息化的建设投资的时候，往往会投入上百万上千万。所以要保证这么大的投入要能有稳定的回报的话，专业数字化车间加强对阶段化成果的重视是相当重要的，这就需要企业在信息化建设的过程中能有效合理地计划安排整个项目工程，并对阶段化的成果进行仔细分析，来保证在以后的实施过程中能取得更大的成效。

对中小型企业来说，使用MES系统对生产过程进行整体把控，有着很大的优势：提高生产效率：能够有效联接管理层和车间执行层，形成生产计划从制定、下达、执行、到反馈和控制的闭环系统。生产现场操作工人可实时反馈生产的实际状况，生产管理人员可掌握车间生产作业实时状态信息，有利于提高车间生产管理的效率。提高产品质量：MES能实时采集到每个生产设备的执行数据，对每个生产环节进行实时的质量监控，有效降低产品的不良率；还可以找出质量问题的关键所在，及时的调整加工工艺从而提高产品质量。

作为来说，一般和客户的次接触，通常都在讲解什么是MES系统，其定位如何，它能带来什么，MES制造执行系统厂家的实例以及产品的性价比如何。假如在客户企业的认知里，其发展包含数字化、4G等概念，那么你的胜率将多5%;如果企业的客户对其提出市场性要求，如精益生产，全程追溯，那么供应商的胜率又多10%。

但如果软件SaaS化，意味着在软件价格方面会有一定的下降，用规模化来对冲价格下降带来的收益下降。这就意味着传统一个销售维护的客户数量将增加，超过销售的维持数量。SaaS化之后，产品的销售模式，将从销售为主，转变为营销模式为主，市场宣传，宣传的渠道的价值将会增大，而销售的作用将会降低。才能促使MES系统正式运行、发挥效用。要想成功实施MES系统，企业必须先在管理上下功夫——与MES系统密切相关的工作，包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。