浙江专业MES哪家好

在对MES系统信息化的建设投资的时候，往往会投入上百万上千万。所以要保证这么大的投入要能有稳定的回报的话，加强对阶段化成果的重视是相当重要的，这就需要企业在信息化建设的过程中能有效合理地计划安排整个项目工程，并对阶段化的成果进行仔细分析，来保证在以后的实施过程中能取得更大的成效。

虽然有许多小事情可以让您看到机会或被指示改变，但您应该能够将问题汇总到一个声明中。当您清楚地了解您要解决的问题时，您就有了明确的衡量标准以求改进。的一些例子可能是; 提高车间25%; 减少90%的车间文书/纸张; 将生产中发生的错误减少50%; 将流程规划时间缩短25%。

更好的维护MES制造执行系统商家的企业信息基本单元的唯一性、标准性、及时性，MES的基础是企业信息基本单元如物料、客户、供应商、价格等基础信息的管理。保证基本信息采集的准确性、系统设立性、信息标准化及这些基本信息及时在系统中的创建，将是决定企业业务运营、决策是否可以信赖MES系统至关重要的因素，是MES成功运用的前提条件。

的业务逻辑标准详细定义了系统的功能组成和各功能模块之间的关系。当各MES制造执行系统公司的MES系统与外部系统集成时，只要满足标准定义的功能关系和数据接口关系，就可以实现标准的集成。由于哲学，起点，产品增长基础和增长过程的差异，MES系统与管理和生产控制系统之间的界限通常难以区分，软件系统和功能模块之间存在许多重叠。所以，ISA和ISO / IEC规避了关于MES系统边界的争论，并为更广泛的制造自动化系统构建参考模型。

的行业性需求与通用型产品之间的矛盾日渐突出，产品化程度不够。与ERP不同，MES系统从产生开始，就是为了解决通用型的ERP功能难以解决的工厂管控问题，因此，即使有多年的发展，也无法摆脱行业性对其形成的局限。MES系统在进行排产计算的过程中需要提取物料的预计库存数量，才能保证原材料的供应满足生产需求。需要注意的是：这个预计库存数量与ERP库存模块所提供的库存数量有本质的区别。

专业MES在做排产的时候首先需要“什么时间？生产什么？生产多少？”这样的信息。这些信息一般都保存在ERP系统中的销售订单，或者是主生产计划等模块中。MES中除了在手工把这些信息重新录入一遍以外，还可以直接把这些信息从ERP系统取过来，经过加工，就可以直接下达排产，得到具体的生产计划。本文将按照数据的传递方向“从ERP到MES”和“MES到ERP”分别介绍MES系统如何与其他软件连接，才能让用户得到大限度的收益。